MTP中層管理干部管理技能提升
中基層管理人員在企業(yè)中有多重要？
一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對企業(yè)又有多重要？
按照組織框架，在企業(yè)當中，通常有三種角色：
中基層管理人員是企業(yè)的核心競爭力之一，他們上行下達，負責將企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)化實施。中基層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標達成的程度。
他們就像一座橋。沒有橋，高層的規(guī)劃無從實施；沒有橋，基層員工將會失去方向。
企業(yè)經(jīng)過初期發(fā)展逐漸到達業(yè)績、產(chǎn)能的瓶頸。在這個時候，由于大批的中基層管理人員并不具備與崗位職能相匹配的素養(yǎng)，導致企業(yè)遲遲無法進一步升級。不合格的中基層管理人員已經(jīng)逐漸變成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部制約因素。
很多企業(yè)認為：為中基層管理人員進行全面系統(tǒng)的培訓會花費巨大的成本：影響產(chǎn)能、占用時間……，以至于對中基層管理人員的培訓都是一再考慮和拖延，殊不知，中基層管理人員無法成長，企業(yè)將很難走到遠方。長此以往造成的損失又應該如何衡量？
這并非危言聳聽。
……您覺得還不夠嗎？
如何有效解決？
聚睿教育專注于企業(yè)MTP的提升模塊，長久以來，摸索出一套真正能夠幫助中基層管理人員全面系統(tǒng)提升的培訓思路。
MTP整體解決方案
項目將從三個維度：中基層管理人員的自我管理、團隊管理、工作管理，圍繞中基層管理人員實際工作場景進行全方位的培訓提升。聚睿教育以定制化內(nèi)訓擅長，與傳統(tǒng)的MTP課程相比，優(yōu)勢如下：
背景了解——項目規(guī)劃——協(xié)議簽訂——項目啟動——課前調(diào)研——內(nèi)容確認——授課實施——項目總結(jié)
總的來說，整個項目分為三大階段：
· 提升員工對企業(yè)的忠誠度
· 增強團隊凝聚力與合作力
· 完善管理人員的角色認知與管理思維
· 提升管理人員工作能力，強化管理人員的管理技能
· 增強企業(yè)對外形象，提升企業(yè)的對外競爭力
· 樹立企業(yè)內(nèi)部高標準、高要求、高執(zhí)行的工作氛圍
· 文明企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升企業(yè)運營效率，減少企業(yè)運營成本
……
聚睿教育擁有一大批（200位+）具有豐富經(jīng)驗和良好口碑的優(yōu)質(zhì)講師師資，能夠在最大程度上為項目的實施以及落地效果保障提供強有力的支撐！
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