時(shí)間管理與工作效能提升
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、掌握四象限工作法的基本原則和應(yīng)用技巧。
2、掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理，授權(quán)管理等。
3、掌握自我效能管理技能，管理好各項(xiàng)工作，成為高效能的員工。
【課程特色】
1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考；充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦，困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。
2、快樂(lè)學(xué)習(xí)，形式輕松活潑，理性反思自我。
3、內(nèi)容實(shí)用，通俗易懂，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
【課程形式】講授、演練、案例分析、小組討論、視頻、角色扮演、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等
【課 時(shí)】6課時(shí)/1天
【課程提綱】
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理
1、時(shí)間的特點(diǎn)
2、十大時(shí)間浪費(fèi)
3、個(gè)人時(shí)間管理診斷
4、時(shí)間管理的內(nèi)容
5、時(shí)間管理的最高境界
二、時(shí)間管理的方法
1、80-20法則
2、艾維.李十分鐘效能法
3、統(tǒng)籌藝術(shù)
4、四象限工作法
1) 四象限典型事件列舉
2) 四象限時(shí)間分配
3) 四象限艾生豪威爾原則
三、目標(biāo)與計(jì)劃管理
1、目標(biāo)的分類
2、好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
3、目標(biāo)體系的建立與實(shí)施
4、制訂行之有效的工作計(jì)劃
5、計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的控制
四、有效授權(quán)，成人達(dá)己
1、“問(wèn)題猴子”的管理
2、學(xué)會(huì)有藝術(shù)的說(shuō)“不”
3、授權(quán)的原則
4、授權(quán)的步驟
5、總結(jié)：放風(fēng)箏的藝術(shù)
五、時(shí)間管理的其他技巧
1、手帳法：大腦當(dāng)CPU用，不當(dāng)U盤用
2、清凈一小時(shí)：會(huì)見管理
3、兩分鐘法則
4、一次只做一件事情
5、先處理心情，再處理事情
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