高績(jī)效團(tuán)隊(duì)—不會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，你連游戲都玩不好
打過(guò)一陣子“農(nóng)藥”，碰到過(guò)各種極品的和優(yōu)秀的玩家，突然反應(yīng)過(guò)來(lái)，其實(shí)每一場(chǎng)戰(zhàn)斗都是一次高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程。
從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度，來(lái)剖析一下。其實(shí)，如果不懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作，你真的有可能連游戲都玩不好。
NO.1
團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)清晰明確的目標(biāo)
首先，我們必須明確：“農(nóng)藥”是一個(gè)推塔游戲。而不是“收人頭”的表演秀。
但是！我碰到過(guò)好幾次全面壓制對(duì)方英雄的情況下，卻被對(duì)面偷塔偷到輸。
原因在于，我方人員個(gè)個(gè)超神，沉迷于擊殺對(duì)手而不能自拔，全場(chǎng)都能見(jiàn)到我方英雄收割人頭的矯健身影，十步殺一人，千里不留行。可是：他們就是不推塔！不推塔！不推塔！結(jié)果是我方擊殺數(shù)遠(yuǎn)高于對(duì)方，而我方的塔一個(gè)都沒(méi)了，對(duì)方的塔還全部健在。
這就很尷尬了，打了一場(chǎng)“順風(fēng)順?biāo)钡臄≌獭?
所以啊，團(tuán)隊(duì)成員必須要對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)有明確的認(rèn)知，所做的一切動(dòng)作都是為目標(biāo)達(dá)成去服務(wù)的，任何不為結(jié)果服務(wù)的動(dòng)作都是資源浪費(fèi)！
NO.2
做好自己的該做的事，是對(duì)團(tuán)隊(duì)最為基本的貢獻(xiàn)
俗話說(shuō)：自知者明。
在游戲中，經(jīng)常能見(jiàn)到一個(gè)個(gè)長(zhǎng)著一顆“坦克”心臟的刺客。他們義無(wú)反顧的拿著自己的長(zhǎng)劍短刀飄逸的沖向敵群，只留下一句話：我有輕功飛檐走壁，去去就來(lái)！然而，他們往往站不住3秒就掛了。但是他們樂(lè)此不疲，在千里送人頭的道路上撒歡兒的越走越遠(yuǎn)。
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一名成員需要明確自身的能力定位、職責(zé)定位。正如游戲中，刺客擅長(zhǎng)偷襲、擊殺對(duì)方殘血英雄，尤其刺客的身板非常脆弱，一般情況下，和敵方正面拼殺多數(shù)會(huì)被KO。
在團(tuán)隊(duì)中，崗位人員需要通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞阶龊米陨矸謨?nèi)的事情。先管好自己的一畝三分地，這是對(duì)團(tuán)隊(duì)最為基本的貢獻(xiàn)。
任正非說(shuō)：對(duì)公司抱怨最多的是剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，他們剛進(jìn)公司就開(kāi)始指點(diǎn)江山。指出公司應(yīng)該應(yīng)該怎樣怎樣做，這是很好笑的現(xiàn)象。
其實(shí)我也做過(guò)類(lèi)似的蠢事兒。
NO.3
團(tuán)隊(duì)成員必須有尋求合作的意識(shí)
玩過(guò)“農(nóng)藥”的人都知道，野外BOSS“大小龍”是影響一場(chǎng)比賽勝負(fù)的非常重要的因素，不論是順風(fēng)局、逆風(fēng)局、僵持局，獲得大小龍能夠大大增加己方優(yōu)勢(shì)、縮小己方差距。畢竟各種BUFF和主宰先鋒的加入都是非常給力的外援。
在團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)某項(xiàng)工作遇到瓶頸時(shí)，不妨主動(dòng)的去尋求其他人員、部門(mén)的協(xié)助，協(xié)作往往能帶來(lái)更好的工作效率。在職場(chǎng)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作往往比單打獨(dú)斗來(lái)的更為高效
NO.4
團(tuán)隊(duì)成員最好有自己的“看家本事”,即合理分工
團(tuán)隊(duì)協(xié)作畢竟是由每一個(gè)個(gè)體成員組成，組員能力的強(qiáng)弱很大程度上決定了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的大小。
“農(nóng)藥”的排位賽中，我記得經(jīng)常碰到這樣一類(lèi)人：他們玩的都是自己沒(méi)有操作過(guò)的英雄，往往他們他們上陣的英雄熟練度都在100以?xún)?nèi)，甚至沒(méi)有熟練度。每次碰到這樣的隊(duì)友，我都要默默的問(wèn)候他一句。試問(wèn)：你對(duì)這個(gè)英雄一無(wú)所知，純粹是練手的，這場(chǎng)戰(zhàn)斗如何能贏？
排位的時(shí)候，有一個(gè)自己擅長(zhǎng)的英雄真的是太關(guān)鍵了！
企業(yè)團(tuán)隊(duì)也是如此，作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們必須具備自己的拿手絕活，當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要某方面的支援時(shí)，我們能夠運(yùn)用自身所長(zhǎng)迅速的幫助團(tuán)隊(duì)完美的解決問(wèn)題。同樣的，作為團(tuán)隊(duì)的管理者，你必須清楚的知道你的下屬各自具備什么才能，他們各自是什么特質(zhì)，有什么特長(zhǎng)，只有這樣，才能做好更為合理的分工，提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
NO.5
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要良好的溝通方式
俗話說(shuō)：良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。
有些時(shí)候，溝通技巧的重要性往往比某方面的拿手絕活更重要。
某局，我方有一個(gè)玩的不錯(cuò)的人，另外幾個(gè)連我在內(nèi)相對(duì)而言都是菜鳥(niǎo)。
從開(kāi)局3分鐘起，這位大神就開(kāi)始瘋狂吐槽，一刻也沒(méi)停過(guò)，各種口頭禪和鄙視的話語(yǔ)不停的閃爍在公共頻道。我回了他一句：有病吧，話這么多！結(jié)束之后我默默的投訴了他。
在團(tuán)隊(duì)中，也許你是骨干，也許你能力超絕。但是，如果不具備良好的溝通技巧，別人對(duì)你的“滿意度”通常會(huì)很低，其他成員會(huì)覺(jué)得你：刻薄、囂張，甚至沒(méi)教養(yǎng)。
NO.6
團(tuán)隊(duì)成員需要具備高度的責(zé)任感
如果說(shuō)“農(nóng)藥”中有什么行為比技術(shù)渣渣更加可恥的行為，我想排在一定是：掛機(jī)和投降。
“農(nóng)藥”是即時(shí)PK游戲，出現(xiàn)掛機(jī)意味著本方非戰(zhàn)斗減員。很多人會(huì)在逆風(fēng)局時(shí)選擇掛機(jī)，造成本方越來(lái)越崩盤(pán)；另一種時(shí)投降，有些人就喜歡隨時(shí)隨地的發(fā)起投降，順風(fēng)，投降。逆風(fēng)，投降。這兩種人都是屬于傳播負(fù)面能量的類(lèi)型，他們無(wú)法承受壓力，只能習(xí)慣順風(fēng)順?biāo)木置妗?duì)于他們來(lái)說(shuō)，自己開(kāi)心最重要，至于團(tuán)隊(duì)？誰(shuí)管??！
在團(tuán)隊(duì)中，瀆職、傳播負(fù)能量的人一定是害群之馬，這種人根本不配成為團(tuán)隊(duì)中的一員，因?yàn)樗麄兺耆珱](méi)有責(zé)任心，在他看來(lái)，團(tuán)隊(duì)的事情與他毫無(wú)關(guān)系，他想如何就要如何，如果碰到這種人，一定要堅(jiān)決的把他清理出團(tuán)隊(duì)！
其他的情況還有很多，比如：有人萬(wàn)年不集合，有人萬(wàn)年打野直到結(jié)束啦等等等等。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作真的是無(wú)處不在，不會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，真的是連游戲都玩不好。
不會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，工作必然也是做不好的。
