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 現(xiàn)場6s管理
現(xiàn)場6s管理

課程內(nèi)容的重點放在系統(tǒng)理論學習、模擬分析及問題探討和解決上,并針對營業(yè)廳現(xiàn)場工作中常見的問題進行拍照分享、總結(jié)加以討論分析解決,然后重復模擬演練、分析、總結(jié),掌握的過程。 在課程實施的過程中,老師結(jié)合前期的調(diào)研結(jié)果、實地勘察,以小組討論,情景模擬,案例分析,…

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 經(jīng)理人360度溝通技巧
經(jīng)理人360度溝通技巧

課程對象:中高層干部、后備管理人員課程目的: 管理就等于溝通!溝通問題是企業(yè)最基本的問題之一! 深刻認識溝通的價值和意義,激發(fā)提升溝通能力的積極性; 通過訓練,提升管理人員的人際溝通能力,掌握職場中溝通的自我修煉方法。

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 打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作

課程背景溝通與協(xié)作能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功和企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的必要條件! 在不斷的管理實踐中,我們感到企業(yè)在內(nèi)部溝通上都存在或多或少的問題, 因此,如何加強組織協(xié)調(diào),突破溝通障礙,擴大整合績效,全面提高企業(yè)綜合的工作效率等,成為大家共同關(guān)心的重要內(nèi)容…

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 狼企頂層設計
狼企頂層設計

課程背景:經(jīng)濟增速整體放緩,市場環(huán)境由大眾化消費向小眾化市場轉(zhuǎn)變,由于缺乏頂層設計,尤其中小民營企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營戰(zhàn)略缺失,導致轉(zhuǎn)型升級陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死”的困境。中國企業(yè)唯有注重頂層設計,在對未來趨勢前瞻性預判的基礎上,進行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)…

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 領導效能與權(quán)變藝術(shù)
領導效能與權(quán)變藝術(shù)

【課程收益】移動互聯(lián)網(wǎng)影響著當今員工的行為模式和心靈觀念的改變,作為現(xiàn)任的引領者或有抱負的領導者必須適應這一新現(xiàn)實,要想取得成功,擴大自己和企業(yè)的影響力,就參加《領導效能與權(quán)變藝術(shù)》的訓練吧!本課程由20多年世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗的許文老師開發(fā),對領導效…

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 高效團隊激勵與部屬教導
高效團隊激勵與部屬教導

課程收益 理解團隊領導者的思維模式 掌握提升團隊成員積極性技巧 掌握團隊非物激勵技巧 掌握輔導下屬實戰(zhàn)技能課程對象 部門經(jīng)理主管、管理人員課程時間 2天第一單元:轉(zhuǎn)變觀念提升團隊積極性 如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊 心態(tài)浮躁 心態(tài)不正 歸罪于外 領導者在…

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 情境領導力
情境領導力

世界級企業(yè)的圓桌型情景式課程,世界500強企業(yè)總經(jīng)理的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。

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 MTP中層管理干部管理技能提升
MTP中層管理干部管理技能提升

項目背景:中基層管理人員在企業(yè)中有多重要?一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對企業(yè)又有多重要?按照組織框架,在企業(yè)當中,通常有三種角色:中基層管理人員是企業(yè)的核心競爭力之一,他們上行下達,負責將企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)化實施。中基層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標達…

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 “打造金牌班組長”實戰(zhàn)訓練-6天版
“打造金牌班組長”實戰(zhàn)訓練-6天版

【課程背景】對于很多班組長來講,從優(yōu)秀的技術(shù)工人走向基層管理崗位,很多人不得不面對:1、上級罵,下屬怨,生產(chǎn)現(xiàn)場一天忙到腳朝天,現(xiàn)場管理依然亂糟糟……2、生產(chǎn)任務完不成找我,員工有情緒找我,效率、質(zhì)量搞不好也找我……3、手下一管就是幾十號人,做事我行,管人、帶…

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 酒店中層管理者四項修煉
酒店中層管理者四項修煉

課程背景: 在社會變革的加速期,酒店行業(yè)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變,作為中基層管理者,正在面對著更多新挑戰(zhàn),這包括:自身角色的復雜多變,工具資源的煥然一新,被管理群體的全然不同,培訓輔導新生代員工難度升級等等。 “悉心管理,修身齊家-酒店中層管理者的四項修…

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