時(shí)間管理與工作效能提升
【培訓(xùn)目標(biāo)】1、掌握四象限工作法的基本原則和應(yīng)用技巧。2、掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理，授權(quán)管理等。3、掌握自我效能管理技能，管理好各項(xiàng)工作，成為高效能的員工?！菊n程特色】1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考；充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦，困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。2、快樂(lè)學(xué)習(xí)，形式輕松活潑…
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高效能問(wèn)題分析與解決
【課程背景】大部分問(wèn)題背后藏著另外的問(wèn)題，問(wèn)題分析不當(dāng)而產(chǎn)生決策失誤所帶來(lái)的破壞力是非常大的。對(duì)于管理者而言，“如果不能解決企業(yè)的問(wèn)題，就會(huì)成為企業(yè)的問(wèn)題。不論什么行業(yè)，也不論公司規(guī)模大小，任何一個(gè)公司都有這樣或那樣的問(wèn)題，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳侀_(kāi)重重迷霧，…
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Office三劍客在企業(yè)管理中的應(yīng)用技巧
課程背景：職場(chǎng)中Office使用頻率最高的三劍客非Word+Excel+PowerPoint莫屬，他們可為工作中的“黃金搭檔”，缺少一個(gè)都會(huì)讓我們職場(chǎng)中某個(gè)時(shí)刻顯得遜色不少，讓我們好不尷尬。想要給同事、給領(lǐng)導(dǎo)、給客戶(hù)、給合作伙伴呈現(xiàn)出企業(yè)、職場(chǎng)更職業(yè)更專(zhuān)業(yè)的一面，就要合理掌握三劍客的…
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目標(biāo)管理與績(jī)效管理
課程背景：德魯克認(rèn)為：“所有企業(yè)的使命和任務(wù)都必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。企業(yè)如果沒(méi)有總目標(biāo)及與總目標(biāo)相一致的分目標(biāo)，來(lái)指導(dǎo)員工的管理活動(dòng)，企業(yè)越大，人員越多，發(fā)生的內(nèi)耗和浪費(fèi)的可能性越大”。 “明確的目標(biāo)是成功的開(kāi)始”，企業(yè)發(fā)展取決于目標(biāo)是否明確。只有對(duì)目標(biāo)做出精心選…
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高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制
課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實(shí)踐》一書(shū)中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述?！?
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